Una actualización de administración a mitad de temporada
Con la Temporada de mayordomía 2024 en pleno apogeo, tome estas instantáneas de la primavera, durante la cual realizamos twelve proyectos de voluntariado en más de fifteen unidades de vida silvestre propuestas, como indicativo de nuestro trabajo. Talitha McGuire comparte una descripción detallada de lo que ve el personal de Stewardship Crew y lo que hacemos cuando nuestro equipo de voluntarios se reúne en el terreno para un proyecto de administración:
En un día de primavera azotado por el barro en las afueras de Moab, Utah, donde la arena se conglomera formando un limo marrón pegajoso y los acantilados están suavemente envueltos en velos de niebla, nuestro equipo de administración y un grupo de valientes voluntarios se topan con un puñado de campamentos y rutas OHV no designadas que abarrotan el límite de un área de estudio de áreas silvestres. Los neumáticos de vehículos todo terreno y motos de cross se desvían de una ruta designada hacia una cresta donde los suelos delicados están atravesados por bandas de rodadura y varias salvias y salvias son aplastadas por neumáticos.
Comenzamos nuestro trabajo rastrillando las vías, teniendo cuidado de evitar manchas de tierra viva. Limpiamos suelos comprimidos mientras borramos las huellas de los neumáticos. Recolectamos rocas, troncos y ramas muertos del paisaje circundante, con cuidado de seleccionar solo materiales que yacen en lavados o que no estén sirviendo a algún otro servicio ecosistémico como el control de la erosión o proporcionando cobertura a la vida silvestre. Colocamos un 'iceberg' (medio enterramos rocas en lugares estratégicos) para disuadir a los usuarios motorizados de conducir fuera de la ruta. Esparcimos restos de madera siguiendo patrones naturales, como el flujo de escorrentía superficial y la caída de agujas de piñón y enebro. Para crear conectividad visual, 'plantamos muertos' (literalmente replantamos plantas del desierto muertas y volcadas hacia arriba) algunos pequeños esqueletos de artemisa para repoblar el suelo.
Hay un arte en el trabajo que llega con el tiempo. Nos retiramos para revisar nuestro trabajo. Lo que había sido un desarrollo de dos vías no designadas en una WSA es nuevamente un límite de paisaje salvaje diseñado para prevenir impactos futuros. "¡Mira todo lo que acabamos de hacer!" exclama un voluntario entusiasta. “Si estuviera solo, me llevaría días hacer lo que acabamos de hacer”, relata un guardabosques de la Oficina de Administración de Tierras (BLM), nuestra agencia federal asociada en el proyecto.
Stewardship Crew adopta un enfoque de unir y dispersar, y rara vez en menos de tres lugares en un día determinado. Mientras Talitha concluye un día de restauración, Ellie Swanson reflexiona sobre un trabajo en progreso:
En el extremo sur de la vasta meseta de Tavaputs se encuentran los Book Cliffs, la escarpadura continua más larga del mundo y el sitio de nuestro proyecto de administración. Los voluntarios de hoy construyen una barrera contra inundaciones a través de un lavado en la entrada de un área de estudio de áreas silvestres para proteger millas de laderas escarpadas que albergan densas poblaciones de osos y alces.
Los proyectos de gestión se definen por la resiliencia y la colaboración. Leemos el paisaje en busca de pistas sobre su restauración más significativa. Visitamos lugares de trabajo anteriores para observar y documentar cómo el paisaje cambia (y sana) a raíz de nuestro trabajo. Colaboramos con guardabosques de BLM que comparten sus conocimientos y entusiasmo con los voluntarios. Después de unos días en un proyecto, extraños se hacen amigos y hacen planes para visitarse en los próximos meses. Las charlas sobre fogatas proporcionan la base para comentarios sustanciales con anécdotas únicas para los próximos plan de gestión de viajes períodos de comentarios. La oportunidad de generar impactos tangibles y positivos en el paisaje llena la copa metafórica, permitiéndonos a cada uno de nosotros apoyar de qué se trata SUWA: preservar la naturaleza excepcional.
Tu oportunidad de participar
A medida que nos acercamos a una década de proyectos prácticos de administración (¡la temporada 2025 será la décima!), no hay un final a la vista porque el trabajo no tiene fin. Este otoño superaremos 160 proyectos; hasta la fecha, más Voluntarios 1,300 han contribuido 316 días laborables del proyecto y casi 20,000 horas de trabajo sobre el terreno.
Esto incluye, de manera conservadora, más de 280 millas de remediación de rutas, 630,580 pies cuadrados de restauración de superficies (rastrillado, recolección, plantación muerta, formación de icebergs y acolchado vertical), 40,690 pies de cerca construida o removida, instalación de 538 Señalización de zonas silvestres y áreas de estudio de áreas silvestres, limpieza y remediación de 615 campingsde 10,700 pies cuadrados de eliminación de graffiti de paredes de arenisca, 80 sitios culturales encuestados, y más 8,780 libras de basura eliminadas.
En este momento, el personal de Stewardship Crew está en el paisaje, viajando por todas partes para evaluar el estado de la naturaleza en los monumentos nacionales, determinar los detalles de nuestros proyectos de otoño y reunir propuestas de proyectos para enviarlas a BLM para la temporada 2025. Como ocurre con todos los esfuerzos de SUWA: la perseverancia es clave y esencial.
Mientras reflexionamos sobre la temporada hasta el momento, también te invitamos a únete a nosotros en un proyecto - nuestro desierto occidental, Cresta de inviernoy Primavera venenosa Los proyectos en particular necesitan algunos voluntarios adicionales. Si tiene alguna pregunta, no dude en comunicarse con nuestro equipo en volunteer@suwa.org o llamando al (435) 259-9151.
– Jeremy, Talitha y Ellie, Programa de administración de SUWA
